"CSI 7" 아이에게 접근하는 법! 대상과 관계 맺는 법!

2008. 9. 11. 00:38

근래 한겨레 아카데미를 다니기 시작하면서 PR인으로 가는 길이 뚜렷이 보이기도 하고
한편으로는 매우 막막하기도 합니다.

하루종일 입사 후 자신의 모습을 그리며 모든 것들을 PR의 영역에 대비시켜 생각합니다.
마치 차를 처음사면(그것이 새차인지 중고차인지 중요한 것은 아니다..)길에서 온통 자신의 차만 보이는 현상과 흡사한것 같습니다?!

늦더위 탓인지 쉽사리 잠이 오질 않아 미국드라마 "CSI 7"을 보던 중 또 다시 PR과 드라마를 연결시켜 생각해 버렸습니다. 그리섬 반장이 아주 똑똑한 '아동성애자'를 심문하며 나눈 대화 중 대상과 관계를 맺는 단순한 원리에 대해 생각해 보았습니다.

그들의 대화입니다.

범인 : 아이들과 친해지는 법은 매우 쉬워요. 당신은 여성을 만나면 어떻게 행동하죠?
그리섬 반장 : ... ...
범인 : 아이를 관찰하고 원하는 것이 무엇인지 파악을 해야해요. 학교에서 왕따를 당하지는 않는지, 아이의 부모가 아이를 방치하지 않는지, 햄버거를 좋아하는지.. 아이에 대한 학습을 바탕으로 매너있게 다가가
신뢰를 쌓는거죠.
그리섬 반장 : !! !! !!

 대상과 관계를 맺는것 역시 관찰(조사)를 통해 전략을 세워 다양한 경로를 통해(매체...등) 다가가 신뢰를 쌓는것이라고 생각합니다. 물론 중간중간에 디테일한 부분까지 드라마의 대사로 표현할 수는 없지만 대략적이고 간략히 설명이 가능하다고 생각합니다.

생활 속 모든 일들을 PR과 연관하여 생각하는게 매우 피곤한 일이지만 끊임없이 고민하고 저만에 독특한?! 해석과 결과를 만들어낼 수 있어서 기쁩니다.

세상 모든 일들이 동전양면과 같은가봅니다.ㅎ

carlos PARK PR

[에델만 첫번째 비디오캐스팅] PR Wanna Be : PR인이 되기 위해선 무엇을 준비해야 하는가?

2008. 9. 9. 01:59



시간대별 내용:
00:00 ~ 에델만 디지털 PR 리포트 비디오 캐스팅 소개, 진행자 및 참여자 소개
01:25 ~ Q1 : PR이란 무엇이고, 에델만 코리아는 어떤 곳입니까?
03:20 ~ Q2 : 이력서 제출시 주의 사항
05:24 ~ Q3 : 취업 면접 체크 포인트
07:45 ~ Q4 : PR인이 갖춰야 할 덕목과 자질
11:48 ~ 에델만 PR Wanna Be(PR인의 생활백서) 자료 소개
12:25 ~ 진행자 맺음말
13:00 ~ 블레이어 소개
13:20 ~ NG 편집본

제작: 에델만 디지털 PR팀
출연: 황상현(Josh Hwang), 이중대(Juny Lee), 유재련(Jenny Liu)
촬영 및 편집: 박정민
음악: 인디를 위한 첫번째 대중, 블레이어(www.blayer.co.kr)에서 제공한 인디밴드 음악 총 4곡 - Groovin Night(Travis), The taste like orange cappucino(Aid), Dumped(Aid), Kiss(Travis)

에델만 블로그 : http://edelmandigital.kr/
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에델만의 첫번째 비디오캐스팅은 PR인이 되고싶은 워너비들의 자질에 대한 것이다.
매우 기본적이면서도 중요한 사항들이지만 결코 쉽지만은 않은 것이다.
PR인이 되기 위해서는 끊임없는 자기개발과 인맥형성, 관리가 필요하다.
현재의 나를 돌아보게 만들고 PR인이 되고자 했던 초심으로 돌아가는 계기가 되는 동영상이다.

웹 2.0시대를 넘어 진보하는 디지털 미디어의 기술은 블로그를 중요한 매체로 만들었다.
특히 앞으로는 블로그의 동영상 컨텐츠가 주요한 커뮤니케이션의 통로가 될 것이다.
에델만의 첫 발이 중요하다. 그 처음의 컨텐츠가 PR인을 희망하는 나와 같은 사람들을 위한 것이어서
더욱 뜻깊다.

carlos PARK PR

네이버 오해?!에 대한 공지

2008. 6. 12. 21:15
  오늘 네이버에서 최근 촛불집회와 관련된 일련의 포털, 특히 네이버에 대한 비판에 대한 네이버의 입장을 밝혔다. 주요 내용은 실시간급상승검색어의 조작설과 네이버 뉴스 서비스의 이용, 특정 도메인의 차단 등이다.

 네이버 측은 어떠한 조작은 없으며 중립의 입장에서 공정성을 유지 하려고 노력한다고 밝혔다.

사용자 삽입 이미지


  그러나 네이버 측의 입장은 핵심이 빠져 있는 원론적 수준에 머물렀다. 특히 뉴스 서비스에 대한 답변은 실망스러웠다. 실제 네이버는 뉴스를 100여 곳의 언론사에서 제공을 받아 네이버의 메인 페이지의 핫박스(뉴스 공지창)에 분류 하는 편집인원은 10여명에 불과하다. 100여 곳에서 실시간으로 공급되는 기사를 10여명이 분류를 하여 핫박스에 업로드 한다는 것 자체가 시스템적으로 무리다.

  포털의 뉴스 서비스는 언론이 아니다. 원칙적으로는 뉴스의 유통을 통한 수익을 노리는 포털과 올드 미디어 만으로는 더 이상 뉴스의 유통이 어럽게 된 기존의 언론사들의 톱니가 맞물려 들어가면서 이루어진 서비스이다. 하지만 인터넷을 이용하는 대부분의 네티즌들은 포털의 뉴스 서비스를 언론이라 여기고 있으며, 사회적 분위기도 언론의 범주에 넣어야 한다는 분위기 이다.
 
  뉴스 서비스를 통해 인터넷 포털은 사회적으로 언론의 지휘를 얻게 되었다. 지금과 같은 비공개적이고 열악한 시스템으로 공정성과 공공성을 이야기 한다면 무리가 따를 것이다.

  네이버는 공지에서 스스로를 국내 대표 포털이라 칭하였다. 진정 자신들이 한국의 대표 포털이라 생각한다면 뉴스의 편집과정을 상세히 공개하고 한치의 외압이 없음을 드러내야 할 것이다.

  포털은 수용자에 의해 만들어 지는 공간이다. 그리고 수용자들이 있기에 운영이 된다. 이런 당연한 이치는 네이버도 안다. 다음도 알고있다. 인터넷 수용자들은 빠르게 바뀌고 있다. 이제 그들은 언론사의 뉴스를 그대로 믿지 않는다. 포털의 컨텐츠를 있는 그대로 받아 들이지 않는다.

  그들에게 원론적인 내용으로 회사의 이미지를 쇄신하려 하는 네이버는 자신의 회사의 컨텐츠를 사용하는 수용자에 대한 이해가 아직 멀었다. 원론적인 이야기로 당연한 입장을 밝히기 보다는 확실한 운영 시스템을 공개하고 다양한 입장을 받아들여 발전하는 방향으로 나아가야 할 것이다.

 

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carlos PARK PR/In-houes life